Digitala möten är ett bra komplement till fysiska möten och medverkar till att skapa hållbarhet för både människa, organisation, miljö och ekonomi. En rad digitala lösningar har gjort det enklare att ha effektiva digitala möten, men är de produktiva? Svaret blir, det beror på. I en tysk studie om europeisk möteskultur framkom att oavsett om [...]
Bli digital mästare! Häxan & Fyren och Spira Management bjuder in till två timmar fylldamed konkreta tips och verktyg för hur du kan möta och använda digitaliseringen i dinamöten och samarbeten. AGENDA • Digitaliseringen – hot eller möjlighet? • Om att skapa effektfulla digitala möten • Skapa digitala samarbeten • Vad kan jag göra imorgon? […]
Ny syn på möten? Häxan&Fyren ger dig 5 nya synsätt för framgångsrika mötesvanor Är det så att du tycker att möten ofta är dåliga, skapar frustration och tar mycket tid? Det är tyvärr vanligt att tycka att möten är dåliga och slöseri med tid. Vår åsikt är att möten är viktigare än någonsin. Här tar [...]
Att vi spenderar mycket tid i möten vet vi nog redan. Effektiva möten genererar bra beslut, utveckling av verksamheten och förhoppningsvis nya bra idéer. Lika viktigt som att mötet är effektivt och bra, är det viktigt att resultatet av mötet ger bra resultat. Frågan är vad ett möte egentligen kostar sett i pengar? Ett snabbt [...]
Vet du hur stor del av förändringsprojekt som faktiskt misslyckas? Enligt studier är det så mycket som 60-70 procent och det vanligaste misstaget som görs är att man fokuserar för mycket på en av faktorerna i förändringsprocessen. Anledningen till att många förändringar inte lyckas är för att gapet mellan kultur och struktur är för stort. [...]
Hur brukar du göra när förändringar ska genomföras? Informerar du dina medarbetare när beslut om förändring redan är taget eller involverar du dina medarbetare på ett tidigt stadium, så att alla är med på banan om vad som är på gång och kommer att hända? I förändrings- och utvecklingsprocesser är det viktigt att involvera medarbetarna, då en [...]
Alla företag och organisationer har regelbundna möten. Styrelser håller möten för att slå fast policys och riktlinjer, arbetsutskott håller möten för att fatta strategiska beslut och projektgrupper möts för att besluta om nästa steg i ett projekt. Med andra ord så utgör mötet, med en relativt enkel och stabil struktur, merparten av den laterala samordningen [...]
